Microgerenciamento não! A importância de saber delegar.

É fundamental que um bom líder, ao gerenciar a sua equipe, saiba quais tarefas alocar para cada uma das pessoas que trabalham consigo, conforme as características, talentos e individualidades de cada um.

Saber delegar de maneira assertiva é um dos segredos para bons resultados em um processo funcional junto aos colaboradores da sua confiança. Somente assim é possível criar uma equipe motivada, produtiva e autônoma, permitindo que você tenha o tempo necessário para orientar, supervisionar e otimizar cada passo do processo.

O microgerenciamento vai apenas atrasar você, a sua equipe e o seu negócio.

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